В ОАО "УМПО" организованы инициативные рабочие группы, нацеленные на развитие производственной системы объединения. Выдвинутые ими идеи по освоению бережливого производства были оформлены в проекты, которые в марте текущего года прошли успешную защиту перед комитетом ОАО "УМПО" под председательством генерального директора Александра Артюхова.

С предложениями по оптимизации рабочих процессов выступили сотрудники цехов и офисные служащие. В литейном цехе было принято решение об улучшении условий труда и внедрении системы 5С (сортировка, создание порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование): сейчас на участках проведена кампания "красных ярлыков", выявлены лишние и ненужные предметы, начата уборка. Преполагается, что "5С" повысит производительность труда на 25% и даст годовой экономический эффект более 1 200 тыс. рублей.

Сборочный цех реализует сразу несколько идей. Запланировано сокращение длительности сборки одного из узлов на 13%. В случае успеха этот опыт будет задействован при работе над еще пятью узлами. Ожидаемый годовой экономический эффект от реализации идеи - более 88 000 рублей.

Отдел финансового учета занят проектом по изменению схемы документооборота. Уже определены основные причины временных потерь, которые впоследствии будут устраняться. По подсчетам авторов проекта, срок прохождения документов уменьшится на 74,4%, что позволит сэкономить более 150 000 рублей за квартал.

В настоящее время идет реализация защищенных проектов; продолжается формирование новых рабочих групп....