Аэропорт Хатанги (филиал ФКП "Аэропорты Красноярья") повысил производительность процесса наземного и аэродромного обслуживании воздушных судов и подвел итоги шести месяцев федерального проекта "Производительность труда, входящего в нацпроект "Эффективная и конкурентная экономика".

Рабочая группа предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК, структурное подразделение краевого центра "Мой бизнес"), за шесть месяцев реализации проекта провела производственный анализ, в результате которого выявила проблемы потока: избыточные перемещения инспектора службы транспортной безопасности и грузчиков, подготовка документов, загромождение проходов багажом и другие.

Справиться с ключевыми проблемами помогли инструменты бережливого производства, которые успешно внедрили после специального обучения рабочей группы предприятия: исключили потери времени диспетчера службы организации перевозок в процессе регистрации пассажиров и багажа, разработали профильные стандарты Аэропорта, матрицу компетенций сотрудников, организовали рабочие места по системе 5С и многое другое.

В результате, удалось на 45% сократить время протекания процесса обслуживания, на 38% сократить незавершенное производство и увеличить выработку на 53%.

"Действительно очень интересными стали минувшие шесть месяцев реализации проекта. Благодарим экспертов РЦК и команду аэропорта Хатанга за проделанную работу, выявление несовершенств и потерь в наших процессах. Реализованные мероприятия позволят повысить эффективность технологического процесса наземного обслуживания воздушных судов и в целом качество обслуживания пассажиров, что является одной из приоритетных задач в авиации", - сказала Светлана Кухарева, и.о. генерального директора ФКП "Аэропорты Красноярья".

В дальнейшем рабочая группа "Аэропортов Красноярья" продолжит работу самостоятельно, тиражируя полученные навыки, знания и опыт на других участках. Это позволит существенно увеличить производительность труда во всем предприятии.