Почти три тысячи работников входящего в холдинг "Сухой" Новосибирского авиационного производственного объединения им. В.П. Чкалова (НАПО) прошли в 2007 г. обучение на различных курсах, тренингах и семинарах. На эти цели предприятие израсходовало более 4 млн. Здесь действует единая система подготовки и повышения квалификации кадров. Для проведения занятий имеется лекционный зал, три учебных класса и мастерские.

Реализация образовательной программы продолжается и в этом году. Так, Корпоративный университет компании "Сухой" провел в июне для группы сотрудников среднего руководящего звена НАПО тренинг на тему "Личная эффективность". Обучение проходило в рамках общей программы холдинга обучения кадрового резерва. Мастера цехов и начальники смен учились постановке задач, определению целей и планированию собственного рабочего времени и рабочего времени подчиненных. Такие занятия позволяют лучше понять цели корпорации, добиваться повышения производительности труда за счет более системного и научного планирования времени, повышения контроля и определения критериев успешности выполнения поставленных задач.

Обучение по программе повышения личной эффективности сотрудников НАПО было организовано корпоративным университетом "Сухого" впервые. Ранее такие тренинги проводились в других структурах холдинга - в ОКБ "Сухого", "Компании "Сухой" и "Гражданских самолетах "Сухого". В ближайшее время занятия на эту тему пройдут на заводе компании в Комсомольске-на-Амуре.

Программа компании "Сухой" по обучению кадрового резерва включает в себя ряд тренингов и курсов, позволяющих повысить профессионализм работников, развить из лидерские качества, научить научному подходу к планированию. В основу программы заложены лучшие отечественные и зарубежные подходы к менеджменту и инженерной психологии....