О Сайте Об Агентстве Услуги предприятиям отрасли

Компания "Райтстеп" провела мастер-класс Lean ERP в рамках семинара "Современные методы управления производством: от MRP-II до Lean, TOC, SCM"

Компания "Райтстеп" провела мастер-класс Lean ERP в рамках семинара "Современные методы управления производством: от MRP-II до Lean, TOC, SCM"

В рамках ежегодного семинара "Современные методы управления производством: от MRP-II до Lean, TOC, SCM", проводимого совместно с компанией "Воронов и Максимов", компания "Райтстеп" провела мастер-класс по практике применения различных концепций управления производственными предприятиями.

На реальных примерах российских предприятий: НИПОМ, Звезда, НАПО, и др., где эксперты "Райтстеп" ставили системы управления производством, были рассмотрены достоинства и недостатки практического применения различных систем управления производством, таких как: Lean (канбан), Lean ERP, ТОС, APS/SCMo, MES и др.

В ходе обсуждения реальных примеров, участники семинара - руководители производственных предприятий, убедились, что только одновременная оптимизация материальных потоков методами Lean и оптимизация информационных потоков методами SCMo или "Lean ERP" (в т.ч. ИТ поддержка Лин методов управления: системы канбан, визуализации, VSM) позволяет быстро и радикально повысить эффективность системы управления производством. Более того, такое нетрадиционное сочетание LEAN и ERP/SCMo методов позволяет достичь быстрых положительных результатов даже в реальных условиях российских предприятий. Таких как: необходимость тотального сокращения прямых и накладных расходов предприятия, отсутствие или низкая точность нормативно-справочной информации, отсутствие или перегруженность квалифицированных сотрудников, не позволяющая им принимать активное участие в проекте, устаревшие и неэффективные методы планирования производства и учет хода производства и др.

Консалтинговая компания "Райтстеп" занимается решением проблем управления промышленными предприятиями, связанными с планированием и управлением производством, снабжением, продажами.

Используемый для этого инструментарий следующий: 1) Lean методы организации производства; 2) уникальная ИТ система SCMo, которая, по наличию сбалансированного функционала, скорости постановки и запуска, является системой класса Lean ERP.

Среди предприятий, с которыми успешно работали профессионалы компании: ОАО "Звезда", "НАПО им В.П.Чкалова", НИПОМ, СИБНА, Раменский приборостроительный завод (РПЗ), СЗТТ, МФ "Компрессорный комплекс", НПО "Сатурн" и др.
...
Авторские права на данный материал принадлежат «ООО Райтстеп». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.

Загрузка