На Иркутском авиационном заводе 2012 год был самым результативным в области применения Lean-технологий (технологии бережливого производства). Работники завода стали активнее подавать и реализовывать предложения по улучшению производственных процессов. В 2012 году было подано более 370 рацпредложений (реализовано 88%) и более 2 400 кайдзен-предложений (с показателем реализации около 70%). Общий экономический эффект от внедрения улучшений составил около 18 млн. рублей.

В том числе, следуя принципам бережливого производства, с 2008 года на ИАЗ высвобождено около 5 тыс. квадратных метров площадей под размещение сборочной линии для самолета МС-21. В проекты, использующие lean-технологии, вовлечено более 30% персонала завода, обучено инструментам бережливого производства свыше 3,5 тыс. человек, информирует пресс-служба Иркутского авиационного завода - филиала ОАО "Корпорация "Иркут".

Кайдзен-предложения - Предложение (идея) работника, направленное на повышение эффективности его деятельности (улучшение состояния рабочих мест, упорядочение системы материально-технического обеспечения производства, учета и отчетности, изменение графиков работы и ремонта оборудования или транспортных средств, сокращение времени доставки грузов, обоснованное изменение размещения оборудования и т.п.)

• Новость
• Обсудить в конференции
• Код для Вашего блога

• Научно-производственная корпорация "Иркут" // Предприятия

• ВИАМ: итоги и перспективы // Пресс-релиз
• Авиакомпания "Якутия" с 31 марта вводит чартер из Хабаровска на Марианские о-ва // Новость
• "РТ-Химкомпозит" расширяет международное сотрудничество в сфере композитного производства // Пресс-релиз