Lufthansa Consulting
24 сентября 2013, 14:03
Разработка стратегии для аэропортового холдинга, объединяющего 11 аэропортов Казахстана
Lufthansa Consulting создаст структуру управления, отвечающую требованиям международных стандартов
Компания Lufthansa Consulting укрепляет позиции на рынке Казахстана, приступив к реализации очередного проекта. Национальная железнодорожная компания Казахстана "Казахстан темир жолы" (АО "НК "КТЖ") привлекла консультантов к работе над проектом разработки стратегии для аэропортового холдинга, в состав которого войдут 11 аэропортов Казахстана.
Аэропорты, находящиеся в муниципальной и региональной государственной собственности, будут переданы в управление новой мультимодальной компании на базе КТЖ, что позволит обеспечить успешное развитие и координацию деятельности аэропортов страны в соответствии с международными стандартами безопасности и передовыми международными практиками управления аэропортами с коммерческой и эксплуатационной точек зрения. В число 11 аэропортов войдут столичный аэропорт Астана, а также крупные и небольшие региональные аэропорты: Актобе, Атырау, Кокшетау, Костанай, Кызылорда, Павлодар, Петропавловск, Семипалатинск, Шымкент и Усть-Каменогорск. Lufthansa Consulting определит оптимальную модель деятельности аэропортового холдинга и разработает общую стратегию его развития.
Авиационные эксперты обладают глубокими знаниями во всех областях, которые охватывает данный проект, и располагают обширным опытом оказания содействия аэропортам и авиакомпаниям в России/СНГ и по всему миру по вопросам разработки стратегии развития, составления прогнозов объемов воздушных перевозок, генерального планирования, планирования маршрутной сети и парка ВС, а также приватизации аэропортов.
Lufthansa Consulting начала проект с технического и рыночного анализа, включающего оценку текущего состояния аэропортов по различным аспектам, а также прогноз развития авиаперевозок, который позволил определить стратегический сегмент рынка и потенциал каждого аэропорта вплоть до 2030 г. В ходе текущей фазы проекта специалисты оценивают варианты стратегического позиционирования каждого аэропорта и разрабатывают стратегию развития холдинга в целом. Учитывая требования к инфраструктуре и техническим средствам каждого аэропорта, выявленные на первых двух этапах, Lufthansa Consulting подготовит инвестиционную программу. В заключение, эксперты Lufthansa Consulting разработают организационную структуру управляющей компании и стратегический план мероприятий, содержащий рекомендации по возможной структуре государственно-частного партнерства с учетом передового международного опыта, который заложит основу для реализации проекта.
Проектные работы начались в июле; общая продолжительность проекта составит приблизительно четыре месяца....
Авторские права на данный материал принадлежат «Lufthansa Consulting». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.
Поделиться
Март 28, 2024
СМИ: в США двое военнослужащих пострадали в результате крушения ударного вертолета
Март 28, 2024
В Румынию прибыли шесть британских истребителей Eurofighter Typhoon для патрулирования
Март 28, 2024
Аэропорту в Абхазии не хватает выделенной территории
Март 28, 2024
Аэропорт в Хайкоу отметил рост числа отправляемых международными рейсами посылок