В ОАО "НПО "Сатурн" подвели итоги корпоративного конкурса на соискание премии в области программно-проектного управления (ППУ).

Вручая дипломы победителям конкурса ППУ, заместитель управляющего директора - директор по стратегии и инновационному развитию ОАО "НПО "Сатурн" Марина Кустова пожелала участникам новых интересных проектов и достижений на благо развития бизнеса компании.

По словам Марины Кустовой, "любая организация для того, чтобы оставаться конкурентоспособной на рынке, должна быстро меняться в зависимости от стоящих перед ней новых условий и задач в рамках выбранной компанией стратегии. Проектная деятельность - это общепризнанный эффективный инструмент для реализации изменений. Важно, чтобы проекты реализовывались в рамках долгосрочных программ, в том числе давали синергетический эффект для достижения бизнес - целей.

Конкурс мотивирует людей к участию в ППУ, стимулирует повышение качества проведения проектов и их управления, на развитие проектных менеджеров, программно-проектной деятельности в целом. "Сатурну" крайне важно ускоренными темпами нарастить компетенции в данной области во всех продуктовых и функциональных направлениях для обеспечения своего будущего и перспектив развития своего бизнеса".

Активная фаза конкурсной кампании стартовала 1 февраля 2015 года. На конкурс было подано 15 заявок по шести номинациям: "Проект года", "Проектная команда года", "Старт года", "Развитие методологии ППУ", "Лучший молодой руководитель проекта", "Лучший проектный менеджер". Наибольшая конкуренция среди проектов в этом году зафиксирована в номинации "Старт года" и составила 2 проекта на место. Всего в проектных командах, подавших заявки на конкурс, участвовали 119 работников компании. В работе над конкурсными проектами были задействованы представители 16 служб ОАО "НПО "Сатурн". Самыми многочисленными проектными командами (количество участников в команде - 11 человек) стали команды службы директора по закупкам и логистике (проект "Бизнес-процессы"), службы директора по качеству (проект "Совершенствование процесса утверждения поставщиков"), службы генерального конструктора (проект "Повышение эффективности проектов СГК"). Наибольшее количество проектов представили на конкурс служба директора по качеству (5 проектов) и служба генерального конструктора (4 проекта). По мнению членов конкурсной комиссии, в конкурсной кампании 2014-2015 года были представлены проекты более высокого уровня, чем в прошлые годы, что отражает динамика среднего балла за проект (2013г. - 86 баллов, 2014г. - 103,2, 2015г. - 120,5).

Конкурс на соискание премии в области программно-проектного управления проводится в ОАО "НПО "Сатурн" в третий раз. Представленные на конкурс проекты с применением принципов программно-проектного управления были реализованы в течение 2014 года в различных подразделениях предприятия.

Руководитель проекта (первое место в номинации "Проект года") - заместитель главного энергетика по электроснабжению Александр Куликов: "На конкурс мы представили проект создания автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета энергоресурсов. Над проектом наша служба работала в сотрудничестве со службой директора по информационным технологиям. Работа заняла не один год, и в конечном итоге желаемый результат был достигнут. Когда приступили к работе над проектом, то представляли конечный результат, но шли к нему новым путем, используя принципы программно-проектного управления, для которого характерна четкая систематизация всех этапов работ. Процесс был творческим, с решением множества вопросов и очень интересным. А первое место в конкурсе - приятной неожиданностью".

Руководитель проекта (третье место в номинации "Проект года", первое место в номинации "Лучший молодой руководитель проекта") - ведущий специалист по качеству службы руководителя ЦПК "Лопатки турбины" Мария Лотонина: "В рамках проекта мы разработали и внедрили в существующую систему управления качеством жаропрочного литья ряд дополнительных элементов для оперативной диагностики производственных процессов. В проекте работала замечательная команда, которая поставила перед собой амбициозные цели, и цели эти были успешно достигнуты. И вполне заслужено наши успехи были отмечены на конкурсе ППУ.

Такая форма организации работы, как программно-проектное управление, удобна и эффективна для решения локальных задач и имеет большие перспективы. На примере конкурсных кампаний мы видим очень серьезные проекты, и становится очевидным, что методология ППУ применима и отлично работает".

Руководитель проекта (первое место в номинации "Развитие методологии ППУ", первое место в номинации "Лучший проектный менеджер") - главный менеджер по управлению и развитию бизнес-процессов службы директора программы SаM146 Ирина Снегирева: "Если мы видим на предприятии потребность бизнеса в управлении проектами, то необходимо предлагать такой инструмент - методологию программно-проектного управления. И такой методологией как раз стала методология института по управлению проектами (PMI, Project Management Institute). Наша группа в течение полутора лет вела работу по развитию программно-проектного управления на предприятии, чтобы изучить, понять и адаптировать принципы этой методологии, сделать применимой в НПО "Сатурн". Результатом проекта стал выпуск стандарта предприятия. Таким образом, это не просто разговоры о методологии, это конкретное внедрение принципов ППУ в деятельность компании".

Всего в сформированном в ОАО "НПО "Сатурн" реестре значится порядка 100 завершенных и действующих проектов. В рамках развития программно-проектной деятельности обучено основам ППУ более 100 руководителей и специалистов ОАО "НПО "Сатурн".

ОАО "Научно-производственное объединение "Сатурн" - двигателестроительная компания, специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, кораблей Военно-морского флота, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок.  Объединение является членом Общероссийской общественной организации "Союз машиностроителей России", Ярославское региональное отделение которой возглавляет управляющий директор ОАО "НПО "Сатурн" И. Н. Федоров.

ОАО "НПО "Сатурн" входит в состав АО "Объединенная двигателестроительная корпорация" и является головным предприятием дивизиона "Двигатели для гражданской авиации" - бизнес-единицы ОДК - созданного 09.10.2012г.  на базе предприятий: ОАО "НПО "Сатурн", ОАО "Авиадвигатель", ОАО "ПМЗ", ЗАО "Металлист-ПМ", ОАО "Энергетик-ПМ", ЗАО "РЭМОС-ПМ",  ЗАО "Моторсервис-ПМ", ЗАО "Железнодорожник-ПМ".

АО "Объединенная двигателестроительная корпорация" (входит в Государственную корпорацию "Ростех") - интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ, военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам. Выручка холдинга в 2013 году составила 158,9 млрд рублей.

Государственная корпорация "Ростех" - российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входит более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 5 - в гражданских отраслях промышленности, а также 22 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Вертолеты России, ВСМПО-АВИСМА и т.д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2013 году составила 1,04 трлн рублей. Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней превысили 138 млрд рублей....