"Концерн Радиоэлектронные технологии" (КРЭТ), входящий в Госкорпорацию Ростех, в рамках реализации стратегии формирования кадрового потенциала для национальной высокотехнологичной промышленности планирует интенсифицировать научно-просветительскую работу среди детей школьного возраста.

Предприятия Концерна, каждое в своем регионе, ведут целенаправленную деятельность по пропаганде технического образования и формированию интереса к радиоэлектронике среди школьников. Специалисты КРЭТ проводят уроки в школах, организуют творческие и технические конкурсы, экскурсии на предприятия, участвуют в ведении кружков и специальных курсов для детей всех возрастов. Предприятия за счет собственных средств участвуют в обеспечении развития учебных заведений, направленных на первичную техническую подготовку будущих специалистов.

"Сегодня технологии развиваются с невероятной скоростью, и в основе этого развития лежат неординарные идеи. Умение мыслить нестандартно, искать необычные пути решения задач формируется в детском возрасте, и в этом смысле мы крайне заинтересованы в максимально раннем старте подготовки будущих специалистов, - заявил первый заместитель генерального директора КРЭТ Игорь Насенков. - Радиоэлектронной промышленности нужны кадры, которые приходят в нее не только из-за высоких зарплат или престижа, но и по зову сердца. Это самые эффективные, самые ценные сотрудники. Их за нас никто не воспитает, и мы планируем интенсифицировать эту работу".

Работа со школьниками в рамках Концерна состоит из ряда последовательных этапов, объединенных в единую систему непрерывной работы - от формирования интереса к радиоэлектронике в раннем возрасте до профориентации и поддержки при поступлении в вузы.

Первым фундаментальным этапом является поддержка региональных центров детского творчества, деятельность которых не обязательно напрямую связана с радиоэлектроникой.

"На этом этапе крайне важное значение имеет развитие творческого потенциала ребенка, который пригодится ему при выборе любой карьеры и может уберечь от пагубных внешних влияний, - отметил Игорь Насенков - Концерн в рамках имеющихся ресурсов стремится поддержать все виды работы с детьми. Развивать потенциал мы планируем, в том числе, путем активного вовлечения наших сотрудников. Многие из них уже успели поучаствовать в работе, и мы будем всячески стимулировать такие инициативы. Сейчас прорабатывается вопрос о предоставлении за шефство над детскими кружками дополнительных отгулов или премий".

Концерн уже накопил богатый опыт работы в данном направлении. Так, Брянский электромеханический завод (БЭМЗ) активно поддерживает клуб городского центра детского творчества в микрорайоне Отрадное города Брянск. Государственный Рязанский приборный завод (ГРПЗ) помогает клубу юных техников "Волна" - одному из старейших детских клубов Рязани. В нем действуют кружки "Кройка и шитье", "Мягкая игрушка", "Начальное техническое моделирование".

Второй этап действующей системы воспитания подрастающего поколения заключается в привлечении внимания детей к технике, привитие им представления о важности и престижности труда в высокотехнологичных отраслях промышленности. Особый интерес школьников вызывает возможность своими глазами увидеть жизнь современного производства, получить ответы на вопросы о предназначении и принципах работы сложных изделий в неформальной обстановке из уст специалистов, которые часто выглядят в их глазах куда убедительнее учителей и родителей. На это направлена экскурсионная деятельность Концерна. Такие крупные предприятия отрасли, как БЭМЗ, ГРПЗ и Ульяновское конструкторское бюро приборостроения (УКБП), на регулярной основе приглашают учащихся местных школ и интернатов на экскурсии.

"Эти мероприятия часто превращаются в выездные уроки, в ходе которых дети получают представление о практическом применении знаний, получаемых ими на уроках физики, - отметил Насенков - Это отличный способ мотивации подрастающего поколения к выбору технических специальностей. Учителя, которые участвуют в организации такого рода занятий, отмечают, что дети начинают проявлять больший интерес к соответствующим школьным дисциплинам, а их успеваемость улучшается".

Не менее важное значение при формировании планов работы со школьниками уделяется российским научным и технологическим традициям. В состав Концерна входят такие предприятия, как рязанский ГРПЗ и санкт-петербургский ПАО "Техприбор", история которых восходит к началу формирования радиоэлектронной промышленности как таковой. Сегодня на территории этих предприятий работают музеи, в которых на регулярной основе проводятся бесплатные экскурсии. Формируется интересная и легкая для восприятия мультимедийная экспозиция, создаются наглядные материалы для использования учителями на уроках истории в школе.

Третьим направлением в работе с детьми является профориентация, которая чаще всего проходит в рамках проведения занятий на базе начальных и средних учебных заведений в регионе, где располагается производство. Так, ГРПЗ на базе школ города Рязани традиционно проводит профориентационную работу, целью которой является формирование позитивного имиджа предприятия как надежного и стабильного работодателя, ориентация школьников на выбор профессий, востребованных на заводе. БЭМЗ уже много лет сотрудничает и оказывает помощь МБОУ "Межшкольный учебный комбинат № 1 г. Брянска", где ведется подготовка для профессии "Монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов", которая очень востребована на заводе.

Еще одно крупное предприятие Концерна - УКБП - стало инициатором открытия двух центров профессиональной ориентации в городе Ульяновск (на базе лицеев № 90 и № 38) и двух в Ульяновской области (в Новоспасске и в р/п Карсун). В соответствии с утвержденными графиками работы данных центров сотрудники УКБП посещают их, рассказывают школьникам 9-11 классов о предприятии, используя в выступлении видеоматериалы, презентации и раздаточные информационные буклеты.

Завершающим этапом работы с детьми школьного возраста является их сопровождение при поступлении в профильные вузы. Здесь действия предприятий Концерна направлены прежде всего на обеспечение такой возможности для всех талантливых абитуриентов вне зависимости от уровня достатка их родителей. С этой целью действуют программы целевого обучения. Самарский НИИ "Экран" обеспечивает целевую подготовку: на базе Самарского государственного аэрокосмического университета по специальностям "Электроника и наноэлектроника", "Радиоэлектронные системы и комплексы", "Лазерная техника и лазерные технологии", "Автоматизация технологических процессов и производств", и на базе Самарского государственного технического университета - по специальности "Автоматизация технологических процессов и производств". Данная целевая контрактная подготовка реализуется на основе заключения договора между абитуриентом и работодателем, согласно которому после получения диплома о высшем образовании специалист обязан отработать три года на предприятии. Поступающие по направлению, выданному предприятием, имеют льготы на проходной балл, а во время учебы им оказывается помощь в подготовке курсовых и дипломных проектов и материальная помощь.

АО "Концерн Радиоэлектронные технологии" (КРЭТ) - крупнейший российский холдинг в радиоэлектронной отрасли. Образован в 2009 году. Входит в состав Госкорпорации Ростех. Основные направления деятельности: разработка и производство систем и комплексов бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) для гражданской и военной авиации, радиолокационных станций (РЛС) воздушного базирования, средств государственного опознавания (ГО), комплексов радиоэлектронной борьбы (РЭБ), измерительной аппаратуры различного назначения (ИА), электрических разъемов, соединителей и кабельных сборок. Кроме того, предприятия Концерна выпускают современную бытовую и медицинскую технику, оборудование и системы управления для ТЭК, транспорта и машиностроения. В Концерн входят более 100 научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и серийных заводов, расположенных на территории 29 субъектов РФ. Количество сотрудников - около 54 тыс. человек.

Госкорпорация Ростех - российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входят 663 организации, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 6 - в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, "Вертолеты России", ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2014 г. составила 964,5 млрд рублей....