В течение пяти дней четыре сборные команды молодых специалистов АО "НПЦ газотурбостроения "Салют" работали над решением реальных производственных задач, развивая компетенции программно-проектного управления в рамках подготовки к участию в чемпионате ГК "Ростех".

В торжественном открытии конкурса приняли участие главный инженер АО "НПЦ газотурбостроения "Салют" Юрий Нуртдинов, директор по управлению персоналом Елена Алферова. В качестве координатора и главного эксперта проведения конкурса выступил начальник цеха № 71/4 и один из разработчиков компетенции "Управление жизненным циклом проекта" Максим Суров.

В число экспертов вошли: начальник конструкторского бюро отдела турбин опытно-констукторского бюро Сергей Кошляков, начальник отдела технологической подготовки производства управления главного технолога (ОТТП УГТ) Дмитрий Матвеев, начальник бюро отдела главного сварщика Елена Монастырская, начальник отдела разработки технологических процессов УГТ (ОРТП УГТ) Андрей Чапурин, начальник бюро ОРТП УГТ Ольга Целюгина, начальник отдела управления экономического планирования Илья Артамонов, заместитель начальника ОТПП УГТ Евгения Перуцкая, заместитель начальника отдела труда и заработной платы Сергей Знобищев, ведущий инженер-программист УГТ Татьяна Чиндяева, менеджер управления преобразования производственной системы Дмитрий Корчагин, ведущий инженер-технолог управления главного металлурга Евгений Володский, начальник цеха №20 Андрей Финащенков.

Гостями мероприятия стали начальник отдела технического обучения АО "ПО "Севмаш" Павел Фалеев, руководитель программ обучения и развития АО "Технодинамика" Светлана Столярова, руководитель направления подготовки инженерных, рабочих кадров и молодежи Корпоративной сетевой академии ГК "Ростех" Евгения Сурова.

В соревнованиях приняли участие четыре команды, перед каждой была поставлена конкретная производственная задача - устранить дефект непропая, возникающий при пайке заглушки в отверстие пера лопатки турбовинтового двигателя. Команды изучали не только техническую составляющую проблемы, но и экономическую целесообразность устранения ее тем или иным способом. К концу недели каждая команда представила свой проект. Согласно решению экспертов конкурсной комиссии победу одержал проект команды "Северное сияние".

"Наше предложение состояло в том, что нужно в первую очередь контролировать износ режущего инструмента, метчика. Мы предложили на каждые 25 лопаток использовать один комплект метчиков, после чего производить их замену. Во-вторых, нами был спроектирован дозатор, который контролировал бы наносимый припой. Третье наше предложение - это жесткое соблюдение требований стандартов и проведение аудиторских проверок", - рассказывает участница победившей команды, инженер-технолог первой категории управления главного технолога Мария Коробова.

Важно и то, что предложенное молодыми специалистами "Салюта" решение имело и экономическую целесообразность: период окупаемости нововведения составляет менее месяца.

Для того, чтобы найти верное решение, молодым специалистам пришлось приложить немало усилий. "Мы посещали цеха, общались с технологами, с мастерами, изучали работу станков, особенности производственного процесса, - рассказывают члены команды. - Технологами и мастерами назывались различные причины, было непросто определить первопричину поблемы. Познакомившись непосредственно с каждым этапом данного процесса, мы выработали варианты решения. Для апробации наших идей обращались за помощью к экспертам".

Результаты работы команды предполагается внедрить в реальное производство, а подобные мероприятия - проводить не реже раза в квартал.

В дальнейшем из членов команд будет сформирована сборная предприятия, которая будет защищать честь "Салюта" на чемпионате ГК "Ростех" по компетенции "Управление жизненным циклом проекта"....