8 февраля - День российской науки. К этой дате - интервью с начальником службы внутреннего аудита АО "АПЗ" кандидатом экономических наук Павлом Далекиным.

- Павел Игоревич, как Вы пришли в науку?

- Обучаясь в магистратуре, понял, что мне нравится поиск чего-то нового. К тому же наука - один из способов самосовершенствования. Поэтому поступил в аспирантуру. Диссертацию писал около пяти лет. Защищался в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Кроме диссертации есть три монографии и более 100 научных публикаций, в том числе в международных изданиях.

- Тема Вашей диссертации…

- … сложная: "Разработка методического инструментария проведения оценочных процедур в сфере НИОКР".

- В чем ее научная новизна?

- Тема НИОКР всегда связана с определенной неизвестностью. На этапе разработки мы не знаем, что будет дальше, сможем ли идею реализовать, достичь какого-то результата. В диссертации как раз был рассмотрен первоначальный этап НИОКР, когда есть самые высокие риски и не­определенности. Я представил пять пунктов новизны. Самое главное, пожалуй, это методика отбора проектов НИОКР в портфель на стадии инициализации - создания, подготовки к работе. Эту методику можно применять на научно-производственных или промышленных предприятиях.

- Какую роль играет для молодого ученого личность научного руководителя?

- Важную. Это должен быть человек, готовый делиться своим опытом. Моим научным руководителем была Ирина Борисовна Гусева, советник генерального директора АПЗ по вопросам экономики управления издержками и ценообразования. Есть такое высказывание: ученик - это не сосуд, который нужно наполнить, а костер, который нужно зажечь. А зажечь может лишь тот, кто горит сам. Ирина Борисовна из таких людей.

- Сегодня Вы занимаетесь наукой со студентами - преподаете в Арзамасском филиале ННГУ им. Н.И. Лобачевского.

- Да, работаю по совместительству на кафедре права, преподаю дисциплины, которые находятся на стыке экономики и права: финансовое право, банковское право, предпринимательское право. Я - "за" преподавателей-практиков. В этом проявляется консолидация образования, науки и производства.

- У вас четыре высших образования плюс степень МВА в сфере бизнес-образования. Откуда такая тяга к знаниям?

- Я ставил себе цель - до 30 лет, пока есть силы, энергия, обучиться по полной программе, чтобы потом этот багаж знаний приумножать. Согласитесь, с возрастом проблем становится больше, на все времени не хватает, а в молодости есть возможность учиться.

Уверен, что многое в жизни зависит от нас, и знания - это реальные силы, которые приумножают наши способности в будущем. Но не стоит забывать, что надо развиваться не только в профессиональном плане, но и в личностном. В свое время я перечитал много книг, направленных на "личный апгрейд". Сейчас хочется чего-то душевного.

- В сентябре прошлого года Вы возглавили на АПЗ службу внутреннего аудита. Какие задачи решает это подразделение?

- На всех крупных развивающихся предприятиях с высоким уровнем корпоративного управления есть такая служба, потому что аудит является определяющим в рамках защиты предприятия. Ключевая миссия службы - сохранение и повышение стоимости организации посредством проведения объективных внутренних аудиторских проверок на основе риск-ориентированного подхода, предоставления рекомендаций и обмена знаниями. Мы анализируем конкретные процессы, предлагаем контрольные точки, чтобы защита ресурсов сохранялась на должном уровне. Отмечу по своему профессиональному опыту, что реально действующая служба внутреннего аудита быстро себя окупает.

- Несколько слов о коллективе.

- Он небольшой. Пока работает два человека, в ближайшее время штат увеличится. Я называю наших специалистов "универсальными солдатами". Есть должности, на которых человек из года в год выполняет однообразную, монотонную работу. На нас же задачи сыплются, как из рога изобилия, и они абсолютно разные: сегодня закупки, завтра инвестиции… Когда аудитор берет на проверку какой-то процесс, он должен понимать его. Это требует кропотливой работы, желания досконально разобраться в вопросе.

- И все-таки к аудиторам относятся с некоторой опаской…

- Человек так устроен, что в первую очередь в нем говорит отрицание: "нет", "зачем это нужно?". Но аудитор - это не тот, кто ходит и ищет чужие ошибки, чтобы как-то наказать. Аудитор находит проблемы и предлагает мероприятия по их решению, усовершенствованию того или иного бизнес-процесса.

Блиц-опрос

Образование: четыре высших: "производственный менеджмент", "финансовый менеджмент", "юрис­пруденция", "государственное и муниципальное управление", степень МВА - Master of Business Administration ("мастер делового администрирования").

Цель: получить международную степень в сфере внутреннего аудита CIA.

Книги: для личностного роста - Максим Батырев, Радислав Гандапас, для души - Герман Гессе, Стивен Кинг.

Цитата: "Наука только тогда благотворна, когда мы ее принимаем не только разумом, но и сердцем…" (Д.И. Менделеев)....