Газета
2 марта 2007, 12:42
Нет человека - нет проблемы
Увольнение 10 тыс. рабочих и служащих и сокращение операционных расходов на $2,77 млрд. - таковы основные пункты четырехлетней программы вывода из кризиса концерна EADS и его головного структурного подразделения, компании Airbus
Самым скандальным пунктом антикризисной программы EADS, названной Power8, стало решение об увольнении в течение четырех лет до 10 тысяч рабочих и служащих концерна. Отставку получат 3200 человек во Франции, 3700 - в Германии, 400 - в Испании, 1600 - в Великобритании и 1100 человек - в центральном аппарате Airbus в Тулузе. При этом половина увольняемых, по утверждению топ-менеджеров, являются временными сотрудниками или субподрядчиками Airbus, и их сокращение начнется в ближайшее время. Уже по результатам первого квартала нынешнего года эта мера должна дать Airbus экономию в размере 680 млн. евро.
Другим важным пунктом станет концентрация финальной сборки лайнеров всех семейств Airbus на двух предприятиях компании: в Тулузе и Гамбурге. Будет сокращено с восьми до четырех и количество центров по разработке и производству отдельных элементов самолетов: фюзеляж и кабина будут делаться в Германии, крылья - в Великобритании, хвосты - в Испании, элементы каркаса - во Франции. Заводы в Филтоне, Молте и Норденхаме будут перепрофилированы под производство деталей из композитных материалов. В настоящее время для этой работы EADS ведет активный поиск инвесторов. Заводы в Лаупхайме, Сант-Назаре и Фарели будут продолжать работать по программам Airbus, однако руководство концерна намерено со временем их продать.
Наконец, последней ощутимой мерой станет передача почти 50% работ по новому самолету A350XWB на аутсорсинг. Этот пункт особенно важен для российских авиастроителей. "Россия наряду с Кореей, Тайванем и Китаем может стать одной из главных зон для локализации производства элементов для A350XWB, - считает заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ) Константин Макиенко. По мнению аналитика, из бюджета в 11,6 млрд. евро, выделенного EADS на программу A350XWB, Россия смело может претендовать на 10%.
Пока российские поставки Airbus ограничиваются в основном материалами. ВСМПО "Ависма" обеспечивает более половины потребности Airbus в титане. В 2004 году с группой компаний СУАЛ было подписано соглашение о возможных будущих поставках алюминиевых материалов. По прогнозам представителей Airbus, поставки могут начаться в 2009 году, после прохождения СУАЛом необходимой сертификации. В декабре 2004 года Airbus разместил пакеты заказов на изготовление узлов для самолетов семейства А320 в корпорации "Иркут". В конце 2005 года в "Иркуте" и на Воронежском авиастроительном объединении были размещены дополнительные заказы на компоненты для самолетов семейств А320, А330/А340 и А380. В октябре 2006 года было подписано трехстороннее соглашение с участием Airbus дрезденской EFW (Elbe Flugzeugwerke GmbH) и "Иркута" о создании совместного предприятия по модификации пассажирских самолетов семейства А320 в грузовые.
Вообще, участие России в EADS могло бы стать гораздо масштабнее, если бы не позиция топ-менеждмента концерна. Пока российское присутствие в нем ограничивается долей в 5,02%, которую ВТБ купил в августе прошлого года на волне падения цен на акции EADS. Как известно, Россия готова купить блокпакет акций, но с обязательным условием вхождения в совет директоров концерна и с участием в принятии всех решений. Европейскую сторону такой подход не устраивает, для нее самым приемлемым вариантом был бы инвестор без претензий на право голоса. Совсем недавно, в середине февраля, претендент на подобную роль был найден: катарский инвестфонд Qatar Investment Authority, управляющий капиталом в размере $40 млрд., выказал интерес к приобретению 10% акций EADS. Естественно, европейцам подобный инвестор должен понравиться: денег у главного мирового производителя газа предостаточно, а авиационных управленческих амбиций нет вовсе. В случае же с Россией большую роль играет и личная позиция президента Airbus Луи Галуа. "Говоря дипломатично, позиция Галуа к России - неоднозначная, - говорит Константин Макиенко. - Наша страна у него стоит на последнем месте".
В целом антикризисная программа EADS выглядит вполне реальной, хотя и запоздалой. "Произошло то, что должно было произойти даже без ошибок, допущенных со сроками поставок А380 и разработки А350, - говорит Константин Макиенко. - Рано или поздно европейцы все равно бы к этому пришли, потому что при равной трудоемкости с Boeing себестоимость у них выходила в 1,3 раза выше, то есть ровно на разницу курса доллара к евро". Выход из подобной ситуации, по мнению аналитика, состоял именно в сокращении рабочих мест или в делокализации производства, что и было прописано в программе....
Авторские права на данный материал принадлежат «Газета». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.
Поделиться
Май 3, 2024
Аэрофлот открыл онлайн-продажи субсидируемых билетов для жителей Калининградской области
Май 3, 2024
Делегация МГТУ ГА приняла участие в памятных мероприятиях, посвященных Дню Победы
Май 3, 2024
Республика Татарстан получила земельные участки для реконструкции перрона Международного аэропорта "Казань"
Май 3, 2024
Студенты РГАТУ имени П.А. Соловьева стали призерами Всероссийской научно-технической конференции