В минувшую пятницу туроператорская компания S7 Tour, входящая в группу компаний S7 ("Сибирь"), объявила о завершении сделки по покупке 90% доли крупнейшего российского туроператора по Турции и Египту - "ТурЭнергоСервис" (ТЭС). По совокупному обороту объединенная компания может конкурировать с нынешними передовиками рынка.

Подробности сделки руководство компаний не разглашает. В тайне, в частности, держится сумма, в которую ТЭС обошелся "Сибири", причем ни один эксперт не берется ее оценить, ссылаясь на непрозрачность российского туристического рынка.

Известно, что пока ТЭС будет работать под своей маркой, раскрученной за более чем 10-летнее существование на рынке. В дальнейшем же у объединенной компании появится свое имя. Руководством оперативными делами в ней займутся представители S7 Tour, а стратегические задачи будет решать теперь уже бывший владелец и гендиректор ТЭС Александр Осинцев, назначенный в пятницу президентом нового объединения. "Эту сделку я могу охарактеризовать как соединение двух недостающих друг другу компонентов. Это то, чего не хватало одному партнеру в другом" - так прокомментировал он сделку.

Если рассматривать, какие именно недостающие детали приобрели стороны сделки, то можно отметить, что ТЭС, в частности, теперь может чувствовать себя более уверенно в финансовом плане. "На российском туррынке нет ни одного туроператора, который не хотел бы продаться, - заявила "Газете" пресс-секретарь Российского союза туриндустрии (РСТ) Ирина Тюрина. - Бизнес рискованный: партнеры кидают. Чтобы была финансовая опора, компании объединяются". Кроме того, ТЭС, вероятно, теперь может рассчитывать на определенные преимущества при организации чартерных программ. Ведь "Сибирь" - один из крупных российских авиаперевозчиков.

S7, в свою очередь, сможет значительно увеличить свое присутствие на туррынке. "Войти на российский туроператорский рынок с новой компанией сложно. Показатель в этом смысле - пример "Аэрофлота", который за последние годы предпринял четыре попытки выйти на рынок со своим туроператором, но все они провалились, - объяснил "Газете" аналитик рынка, пожелавший остаться неназванным. - Опыт "Сибири", создавшей своего оператора - S7 Tour, оказался более успешным, но тем не менее доля компании невелика. Чтобы ее увеличить, проще купить готовый бизнес. ТЭС в этом смысле - удачный выбор, потому что эта компания занимает большую долю на самых популярных направлениях - Турция и Египет".

Подтверждают эту мысль и в самой "Сибири". "Эта покупка позволит увеличить наши объемы реализации турпакетов в Турцию и Египет до 25% и 15% соответственно. При этом общая доля S7 Tour на российском рынке туруслуг увеличится более чем в два раза, а совокупный ежегодный оборот достигнет уровня $120 млн., что позволит нам в ближайшие 2-3 года добиться лидирующих позиций на динамично растущем туррынке России", - завила "Газете" председатель совета директоров S7 Tour Светлана Антошкина. Для сравнения: оборот лидера рейтинга туроператоров за прошлый год, составленного газетами "Коммерсантъ" и "Туринфо", - "Интуриста", составляет на сегодняшний день $130 млн....