Компания S7 Tour ("дочка" авиакомпании "Сибирь") в 2008 году откроет 20 новых офисов продаж авиабилетов и турпутевок по всей стране, из них половина приходится на юг России. С помощью расширения своей сети холдинг рассчитывает увеличить объемы продаж. Аналитики рынка считают расширение сети удачным ходом.

S7 Tour имеет офисы продаж в 21 городах России. Предлагает турпутевки по 23 направлениям. В 2007 году услугами компании воспользовались 260 тыс. туристов, суммарный оборот составил 221 млн долл.

По информации РБК daily, до конца 2008 года компания S7 Tour увеличит количество своих офисов продаж в России с 93 до 113, количество точек в Москве достигнет 15, а в ЮФО почти удвоится (с 13 до 24). В июне на юге страны будут открыты первые пункты в Махачкале, Волгодонске и Минводах, осенью - в Краснодаре. В это же время компания собирается расширить сеть в городах своего присутствия: в Ростове появятся два дополнительных офиса, в Сочи, Астрахани, Волгограде и Анапе - по одному. В 2009 году планом предусмотрено открытие еще 40 точек продаж, из них - трех в ЮФО.

По словам пресс-секретаря S7 Марии Мальцевой, решение о расширении сети было принято еще в прошлом году в рамках программы развития компании. "Продажи авиабилетов у нас шли очень хорошо, в 2007 году было продано около 1 млн авиабилетов, выручка по сравнению с 2006 годом выросла на 36% и составила 6,5 млрд руб.", - сказала она.

Средний размер офисов составляет 40 кв. м, сейчас компания занята поиском персонала. Общий объем инвестиций в южные представительства S7 Мальцева назвать затруднилась. Коммерческий директор южного представительства компании "Турецкие авиалинии" Святослав Мяло оценивает затраты на один офис в Ростове и Краснодаре в 15-16 тыс. долл. в месяц, включая затраты на аренду и зарплату сотрудникам, в Москве - в два раза дороже.

По мнению г-на Мяло, открытие новых офисов не имеет смысла, если в них будут продаваться билеты лишь на рейсы материнской компании. "Существуют сети агентств по продаже авиабилетов, реализацией билетов занялась и "Почта России". Думаю, соперничать с таким конкурентом будет достаточно сложно. Чтобы новые пункты приносили прибыль, в них нужно продавать билеты всех авиакомпаний на все направления. А если они будут продавать на собственные авиалинии, спрос конкретно на авиакомпанию "Сибирь" не окупит ни арендных платежей, ни платежей за содержание офисов", - считает он.

По словам Марии Мальцевой, S7 помимо авиабилетов S7 Airlines реализует билеты других авиаперевозчиков. "20% продаж авиабилетов компании S7 Airlines приходится на наши точки", - добавила она. Пресс-секретарь Sky Express Виталий Коренюгин отмечает, что в этом случае работа пунктов продаж S7 будет мало отличаться от деятельности агентств. Но, по мнению начальника коммерческой службы "Аэрофлот-Дона" Николая Коненкова, собственные офисы - хороший рекламный ход. "Если у S7 будет хорошо поставлена реклама, обслуживание и работа с клиентом, у нее есть шансы занять немалую долю рынка", - отметил он.

"В точках своего присутствия компании легче контролировать уровень и качество предоставляемых услуг. Увеличивается и ее доступность для клиента, ведь распространение интернет-технологий пока еще не позволяет отказаться от присутствия компании в регионах. Совершенно очевидно, что предоставление расширенного перечня услуг наилучшим образом влияет на эффективность окупаемости сети. Полагаю, что S7 также будет активно развивать туристическое направление, для которого юг - весьма перспективный регион", - считает глава агентства "АвиаПорт" Олег Пантелеев. Гендиректор ростовской туристической фирмы "Волшебный остров" Игорь Захидов полагает, что при правильной маркетинговой политике и низких ценах на турпутевки S7 вполне может стать сильным игроком на рынке туруслуг ЮФО....