Система планирования и управления сборочным производством Новосибирского Авиационного Производственного Объединения им.В.П.Чкалова (НАПО) заработала в промышленной эксплуатации. Система построена на базе системы SCMo, MS-Project, и ERP системы SyteLine, переработанной компанией "Райтстеп" для удовлетворения особенностей авиасборочного штучного и мелкосерийного производств. Основные изменения были сделаны в стандартном алгоритме планирования (планирования сборки по отсекам, планирование с учетом серийных номеров машин, комплектная сдача, комплексирование). Также, значительно изменена транзакционная часть системы для обеспечения более удобной работы пользователей и практически заново разработана система мониторинга за ходом сборки и контролем обеспечения ПКИ на сборку и система отчетности, как оперативной, так и аналитической. Система интегрирована с PDM системой Search, системами визуализации и планирования SCMo и MS-Project, с системой бухгалтерского учета и бюджетирования 1С: УПП 8.0. Все это позволило построить систему класса Lean ERP, т.е. систему, где нет ничего лишнего и ненужного.

В настоящее время предприятие использует системы для управления:

1. долгосрочным и среднесрочным планированием (планирование закупаемых ПКИ и материалов, планирование деталей и машино-комплектов деталей) - еженедельное планирование;
2. краткосрочным планированием (формирование заданий по мастерским, сбор монтажных комплектов) - еженедельное планирование,
3. ежесуточного учет хода производства;
4. действий с запасами, для управления ПРОСКами.

Нетрадиционные подходы к проекту позволили компании "Райтстеп" запустить систему за 16 месяцев, не смотря на сложности, связанные с проходящей параллельно реструктуризацией сборочного производства, и большим объемом изменений в конструкции и технологи собираемых машин (переход на серию)....