О Сайте Об Агентстве Услуги предприятиям отрасли

В 2012 году доходы "ЮТэйр-Инжиниринг" превысят 4 миллиарда рублей

8 февраля 2012 года совет директоров ОАО "ЮТэйр-Инжиниринг" подвел итоги деятельности за период 2011 года и рассмотрел проект бизнес-плана на 2012 год

8 февраля 2012 года Совет директоров ОАО "ЮТэйр-Инжиниринг" подвел итоги деятельности за период 2011 года и рассмотрел проект бизнес-плана на 2012 год.

В 2011 году компания ежедневно осуществляла поддержку до 290 вертолетов в объеме линейного и трудоемкого технического обслуживания в России и за рубежом, что превысило показатель 2010 года на 15%. По плану в 2012 году число, таким образом, обслуживаемых винтокрылых машин возрастет еще на 15%, составив более 300 единиц. За отчетный период отмечен существенный прирост и по другим показателям производственной деятельности. На 20% увеличены объёмы капитальных ремонтов: выполнено 69 циклов такого обслуживания на вертолётах семейства Миль. Планом 2012 года предусмотрен капитальный ремонт более 80 воздушных судов.

Выручка компании в 2011 году составила 3,4 млрд рублей, увеличившись на 20% в сравнении с 2010 годом. Доходы 2012 года запланированы на уровне 4,2 млрд руб. Представленный проект бизнес-плана утвержден Советом директоров компании и принят для реализации в 2012 году.

ОАО "ЮТэйр-Инжиниринг" является крупнейшим оператором услуг технического обслуживания и ремонта вертолетов отечественного и зарубежного производства. Итоги 2011 года и планы на 2012 год свидетельствуют о том, что "ЮТэйр-Инжиниринг" динамично развивается, демонстрируя уверенный рост. В 2012 году основные усилия "ЮТэйр-Инжиниринг" направит на решение стратегически важных задач: модернизацию производства и освоение новых рынков в России и за ее пределами....
Авторские права на данный материал принадлежат «АК "ЮТэйр"». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.

Загрузка