На Иркутском авиационном заводе прошли семинары для работников механосборочного и заготовительно-штамповочного производств по внедрению инструмента бережливого производства SMED (Single Minute Exchange of Dies - быстрая переналадка). Обучение вел Майкл Вейдер - эксперт с мировым именем в области lean-технологий, ведущий бизнес-тренер группы компаний "Оргпром".

Под руководством тренера операторы высокопроизводительного оборудования (ВПО), мастера участков, инженеры-технологи, инженеры-программисты и специалисты службы бережливого производства ИАЗ постигали тонкости быстрой переналадки. Цель обучения - повысить эффективность использования оборудования, сообщает пресс-служба Иркутского авиазавода - филиала ОАО "Корпорация "Иркут".

Программа тренинга включала теоретические и практические занятия. Группы из 8-10 человек анализировали работу оператора, детально рассматривая все его действия при переналадке: куда ходил, сколько времени был занят каждой конкретной операцией. Затем, сначала на бумаге, теоретически, исключались излишние действия, сокращались и упрощались необходимые, доводилась "до ума" система 5С на конкретном рабочем месте. После этого оператор, следуя новой инструкции по переналадке, работал за станком, а остальные участники семинара с секундомерами фиксировали каждое его движение. Все четыре группы достигли поставленной перед семинаром цели: время переналадки существенно сократилось....