На Иркутском авиационном заводе - филиале ОАО "Корпорация "Иркут" - выбрали лучших по lean-технологиям. Достижения участников в сфере внедрения инструментов бережливого производства оценивались в двух категориях по 16 номинациям. В категории "Эффективность использования рабочего пространства" жюри выбирало лучшие объекты (цех, складское помещение, производственный участок), а также лучшие рабочие места служащих, рабочих и руководителей.

В категории "Предложения по улучшению" присуждались места в номинациях "Эффективность использования ресурсов", "Повышение производительности труда", "Повышение культуры производства", "Повышение качества". Кроме этого, были отмечены и самое активное подразделение по подаче и внедрению кайдзен-предложений (им стал отдел программного управления, подав 137 предложений за год). И самый активный работник (в номинации победил заместитель начальника цеха сборки элементов бортовой электрической сети Алексей Агильдин, у которого в 2013 году было принято к внедрению 46 кайдзенов).

По итогам конкурса практически по всем направлениям внедрения инструментов БП лидировал цех сборки компонентов авиационной техники. Это цех, где по системе 5С аттестовано и поддерживается 100% рабочих мест; произведена разметка зон хранения заготовок, оргоснаски и средств технологического оснащения; организованы и работают еженедельные аудиты состояния культуры производства; реализуются кайдзен-предложения и проекты по быстрому улучшению.

Подразделения металлургического производства, где уровень внедрения инструментов бережливого производства за последний год значительно вырос, заняли призовые места в шести номинациях. Основные преобразования, которые и были отмечены жюри, касались улучшения производственных процессов, систематизации хранения инструмента и деталей, оптимизации маршрутных схем движения деталей, снижения трудо- и металлоемкости.

Впервые в 2013 году на общезаводском конкурсе оценивались рабочие места руководителей. Лучшим конкурсная комиссия признала рабочее место начальника техбюро цеха изготовления шаблонов и неметаллической оснастки Евгения Калинина.

Инструменты бережливого производства внедряются на ИАЗ с 2008 года. Только за 2013 год было подано 334 рацпредложения и около 2500 кайдзен-предложений, организовано около 200 проектов быстрого улучшения. Экономический эффект от внедрения улучшений составил 13 млн. руб. за год....