Объединенная авиастроительная корпорация (ПАО "ОАК") организовала для своих предприятий на АО "Авиастар-СП" (Ульяновск) конференцию "Вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений". Цель - обмен опытом и разработка оптимальной модели подачи и реализации предложений по улучшению (кайдзен и рационализаторских предложений) на предприятиях, входящих в ОАК.

В конференции приняли участие представители ПАО "Корпорация "Иркут", "ВАСО", "РСК "МиГ", "Авиастар-СП", "Компания "Сухой", "НАЗ "Сокол", "ТАНТК им. Г.М. Бериева", КАЗ.

В течение двух дней специалисты по lean-технологиям презентовали наработки своих предприятий, изучали опыт коллег, обучались (работали в группах, выполняя практические задания). От Иркутского авиазавода с докладом "Вовлечение персонала Корпорация "Иркут" в процесс непрерывных улучшений" выступил заместитель начальника отдела совершенствования процессов производства ИАЗ Николай Бондарев. По его словам, в ходе работы участники конференции отмечали, что система управления предложениями по улучшению (кайдзен-предложениями и рацпредложениями) ПАО "Корпорация "Иркут" на сегодняшний день является наиболее функциональной и сбалансированной среди тех, что применяются на других предприятиях ОАК. "Именно поэтому после доклада было много уточняющих вопросов: коллег интересовало, как мы добились таких результатов, чем заинтересовывали персонал, какова мотивация заводчан, подающих и реализующих свои идеи...", - отметил Николай Бондарев.

Модель системы управления предложениями, которая применяется на Иркутском авиационном заводе ("Корпорация "Иркут") частично заимствована многими предприятиями ОАК, о чем неоднократно упоминалось в ходе докладов.

По результатам конференции были выработаны требования, позволяющие создать оптимальную для всех предприятий, входящих в ОАК, систему управления предложениями....