Ричард Броди, Президент United Technologies Interational Operations

Когда мы думаем о зарубежных инвестициях в российскую промышленность, мы зачастую думаем просто о деньгах. Деньги безусловно важны. В России мы вложили 500 млн долларов. Но есть другие формы инвестиций, которые важны так же как деньги, или даже еще больше. Например, российской авиационной промышленности мы даем доступ на зарубежные рынки. Airbus, Boeing, Bombardier, Embraer - это заказчики, которые при создании самолета формируют базу поставщиков на 10-20 лет вперед, и эти поставщики, в основном, уже избраны. Наши инвестиции - это доступ для российских компаний на сложный рынок, на который иначе они не смогли бы попасть. Это возможность участия в новых программах, например Airbus A380 или Boeing 787, к которым иначе невозможно было бы присоединиться.

Еще один аспект - современные технологи. Мы понимаем технологии как станки и технические процессы. Но это еще и современные производственные процессы. Основной принцип заключается в том, чтобы максимально увеличить производительность при имеющихся ресурсах. Чтобы конкурировать на мировом рынке, надо работать по тем же стандартам, что и конкуренты....