1) Реструктуризация системы управления организации
Основная цель Проекта заключается в разработке механизма и путей реструктуризации Компании, реализация которых должна привести к усилению конкурентоспособности организации в целом, повышению управляемости ее бизнес-систем и созданию базы для выработки обоснованных управленческих решений, связанных с повышением инвестиционной привлекательностью Компании.

2) Диагностический аудит
Основной целью проекта является выявление сильных и слабых сторон в системе управления организации заказчика, а так же разработка предложений по реализации первоочередных мер, направленных на устранение выявленных недостатков и несоответствий. Проект может быть реализован с учетом специальных требований, в том числе: ISO 9001:2008, AS 9100 и др.

3) Внедрение системы менеджмента качества
Создание системной модели управления качеством в организации на базе положений Федерального законодательства, отраслевых норм, региональных требований, а также на базе международных стандартов (стандартов России) серии ISO 9000:2008 (ГОСТ Р ИСО 9000-2008), AS 9100:2008 (ГОСТ Р EN 9100-2011).

4) Семинары
Организация и проведение консультационных семинаров, в том числе по индивидуальным программам, разработанным под конкретные цели ЗАКАЗЧИКА. Основная тематика связана с разработкой и совершенствованием систем менеджмента качества на базе стандартов ISO 9000, AS 9100, проведением внутренних аудитов и др.																			

Контактные лица