С 26 по 28 января 2011 года в конструкторском центр Boeing Russia (Филиал корпорации "Боинг Раша, Инк") в Москве прошел открытый тренинг-практикум ГК "Оргпром" "Инструменты решения проблем". Об инструментах и практике их применения рассказал ведущий тренер Сергей Евсеев.

Среди участников, гостей российского подразделения Боинга, нужно отметить представителей таких компаний, как: ООО "НПФ Пакер", ООО "Метропресс", ООО "Удачный магазин", ОАО "УЗГА", ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод", ООО "УТС ТехноНиколь", ООО "Прима", так же выставку-презентацию, которую проводили хозяева, посетили представители компании ООО "ЛидерЛайт". Значимо и то, что один из лидеров в области создания бережливого производства, корпорация с мировым именем не только обеспечила комфортные условия для работы, но и проявила интерес к изучаемому вопросу, направив достаточно представительную делегацию на обучение.

В течение трех дней участники тренинга-практикума изучили основные принципы и подходы к решению проблем, возникающих на производстве. Так были рассмотрены методические аспекты построения диаграмм Исикавы и Паретто, описаны процедуры и их реализация посредством методики 7+1, 8D. В ходе тренинга были рассмотрены подходы к созданию отчетов формата А3, рассмотрены их виды и способы применения в конкретных производственных ситуациях. При этом участники тренинга получили возможность не только получить теоретические знания, но и, посредством деловых игр и кейсов, приобрести начальные навыки и связать подходы и инструменты в системную картину. Участие в деловых играх позволило обучающимся применить полученные знания в моделируемых ситуациях, выбрать подходы и необходимые инструменты, при этом проводился комплексный анализ проблемных вопросов и вырабатывались решения, который в конечном итоге ложились в основу создания более эффективного производства.

Важно отметить и отношение принимающей стороны, корпорации Boeing Russia, которые в первый день работы организовали экскурсию по инженерному центру и поделились собственным опытом, приобретенным на сложном и тернистом пути создания бережливого предприятия. В ходе презентации директор авиационных программ конструкторского центра Boeing в Москве Дмитрий Сухов рассказал представителям российских предприятий о том, как развивался Центр (с 10 до 1400 инженеров в настоящее время), о глубине кооперации и о вкладе российских инженеров в создания новейшего лайнера 787 серии. При этом Дмитрий Сухов уделил особое внимания тому, что корпорация Boeing во главу угла ставит, прежде всего, развитие персонала, создания условий для его роста, а опираясь на сильный коллектив, корпорация выстраивать эффективное производство и добивается мирового успеха.

ГК "Оргпром" в очередной раз, при партнерской поддержке такой авторитетной компании в области бережливого производства, как Boeing Russia, продемонстрировала системный подход к решению производственных проблем, устранению потерь и повышения эффективности. И участники тренинга-практикума, в своей обратной связи, подтвердили актуальность и практическую значимость применения Инструментов решения проблем на каждом производстве....