Деятельность ОАО "НПО "Сатурн" широко известна как в России, так и за рубежом. Наше Научно-производственное объединение специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, кораблей Военно-морского флота, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок; является базовым предприятием кластера "Газотурбостроение и энергомашиностроение" Ярославской области. Основная производственная площадка в Рыбинске представляет собой качественно новое производство, продолжающее активно перестраиваться, модернизироваться. На протяжении последних 10 лет в НПО "Сатурн" проходит масштабная модернизация производственных технологий, благодаря тесному взаимодействию с лучшими производителями оборудования появились передовые технологии обработки различных типов материалов, тем самым повысились требования к высокотехнологичным рабочим местам. Имея современную конструкторско-производственно-испытательную базу, работая в партнерстве с лидерами мирового рынка двигателестроения, компания не может не предъявлять самых высоких требований к персоналу.

Освоение новых изделий требует совершенно новых знаний, здесь совершенно другие требования к документации на эти изделия и на технологический процесс, другие принципы управления производством. На первый план выходят инновации и динамичные организационные изменения. Специфика инновационного производства в том, что оно требует от человека другой широты знаний, предполагает изменение требований к руководителям на всех уровнях, а особенно к высшему и среднему уровням управления.

Чтобы защищать лидирующие позиции на рынке, компания должна заниматься научными исследованиями и разработками, которые, как правило, требуют командных методов работ. В этих условиях команды призваны осуществлять необходимую и более сложную деятельность по координации усилий, направленных на реализацию новых стратегических задач.

Работа в команде рассматривается не только как фактор повышения конкурентоспособности и повышения эффективности управления предприятием, но и как важнейшая предпосылка активизации инновационной деятельности. Именно команды переводят абстрактные идеи на язык конкретных проектов и действий, очерчивающих контуры перспективного видения и новых стратегий.

К важнейшим навыкам сегодняшнего инженера: глубоким техническим знаниям, способности хорошо разбираться в производстве - добавляются еще несколько не менее важных. Прежде всего это способность управлять проектами, умение поддерживать коммуникации между различными производственными группами. Очевидно, что через несколько лет технические знания будут формировать только половину профиля успешного специалиста.

Новые требования к специалистам ставят новые вызовы перед системой образования. Например, в отечественных вузах готовят инженеров-конструкторов, экономистов, но не системных инженеров или управляющих современным производством в авиадвигателестроении. Нам нужны системные инженеры, управляющие программами, цепью поставщиков, логистикой. Очень востребованы специалисты с различными знаниями на стыке разных авиадвигателестроительных специальностей.

Современные программы обучения должны быть максимально ориентированы на передачу лучшего опыта как в отечественной, так и в мировой промышленности.

Также нам нужны квалифицированные рабочие, умеющие обращаться со станками с числовым программным управлением, знающие основы управления производством и lean-технологий. Ответственность работника за конечный результат возрастает многократно. Рабочий не просто оперирует с дорогой заготовкой по определенному алгоритму, он должен предложить, как улучшить этот алгоритм, как не допустить брака, потому что любой брак, это уже опоздание по срокам в создании изделия и выводе его на рынок.

Мы понимаем, что готовых высококвалифицированных специалистов, способных сразу приступить к работе, на рынке труда найти достаточно сложно. Знания и опыт накапливаются годами и передаются при системной работе с кадрами, поэтому компания уделяет большое внимание как поддержке профильных учебных заведений Рыбинска, так и развитию собственной системы внутрифирменного обучения на предприятии.

Поскольку стартовая квалификация приходящих молодых специалистов далеко не всегда соответствует потребностям того подразделения, где приходится работать недавнему выпускнику, компания силами учебного центра ОАО "НПО "Сатурн" "доводит специалистов до ума". Также предприятие может дать им вторую профессию или повысить разряд по уже имеющейся специальности.

Для ОАО НПО "Сатурн" базовыми учебными заведениями являются: Рыбинский государственный авиационный технический университет им. П. А. Соловьева (РГАТУ) и Рыбинский промышленно-экономический техникум (РПЭТ).

Совместно с РГАТУ реализуются как долгосрочные образовательные программы студентов - целевиков, аспирантов и докторантов, так и краткосрочные программы повышения квалификации и переподготовки специалистов предприятия: "Президентская программа повышения квалификации инженерных кадров на 2012-2014 гг."; международная программа совместной подготовки с компанией MGCM (Франция) по теме "Управление цепочкой поставок". В ближайшее время планируются к реализации международная программа совместной подготовки с университетом Safran (Франция) и РГАТУ по теме "Управление проектом в аэрокосмической промышленности" и международная программа совместной подготовки с аэрокосмическим университетом Тулузы (Франция) и РГАТУ по теме "Проектирование на заданную стоимость". Совместные программы направлены не только на получение знаний, учитывающих специфику предприятия, но и на освоение специалистами знаний, которые окажутся востребованы в будущем: проектирование на заданную стоимость, создание высокотехнологичного производства, управление цепочкой поставщиков, сервис и послепродажное обслуживание, управление программами, системный инжиниринг.

В ходе обучения слушатели не только получают теоретические знания, но и решают конкретные практико-ориентированные задачи производства, а также участвуют в проектах, ведут разработки или участвуют в реальных исследованиях для предприятия; тренируют навыки управления высокотехнологической компанией, навыки создания проектно-ориентированных инженерных команд и навыки межфункционального взаимодействия участников проектных команд.

ОАО "НПО "Сатурн" принимает участие в реализации пилотного проекта "Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высокотехнологичных отраслей промышленности, на основе дуального образования", и в движении WorldSkills по проведению конкурсов профессионального мастерства.

Целью проекта является создание системы подготовки высококвалифицированных рабочих кадров для предприятия на основе дуального образования. Дуальное образование - вид профессионального образования, при котором практическая часть подготовки проходит на рабочем месте в цехе предприятия, а теоретическая часть - на базе образовательной организации. Благодаря системе дуального образования ученики Рыбинского промышленно-экономического техникума смогут осваивать профессию непосредственно на предприятии, тем самым получая именно те навыки, которые будут необходимы в дальнейшей работе. Обучение максимально приближено к конкретным запросам производства: 70-80% времени студент проводит на предприятии. Реализация проекта позволит тиражировать лучшие компетенции специалистов предприятия - технологического лидера на другие компании, в том числе малые и средние предприятия кластера "Газотурбостроение и энергомашиностроение" Ярославской области, что позволит им принять участие в программе аутсорсинга, реализуемой ОАО "НПО "Сатурн".

В совместных программах с РГАТУ элементы дуального образования есть, например, в распространенной практике работы базовых кафедр вуза совместно с нашим предприятием, в совершенствовании учебных программ и создании современной учебной базы, в выплате стипендий лучшим студентам, организации стажировок и практик для студентов профильных вузов, лучшим из которых гарантируется трудоустройство в компанию. Сотрудники ОАО "НПО "Сатурн" на этих программах читают курсы или ведут семинары, являются руководителями курсовых и дипломных проектов, принимают участие в заседаниях ГАК. Студенты во время обучения в РГАТУ проходят обязательную практику в подразделениях ОАО "НПО "Сатурн" и работают с реальными проектами в научных лабораториях, конструкторских бюро и производственных подразделениях.

При формировании успешной инновационной команды упор следует делать не только на индивидуальные способности персонала, такие как интеллект, лидерство, инициативность, коммуникабельность, ответственность, организаторские способности, решительность, но и на способности командной работы. Члены команды отвечают за результат своих решений, будь то победа или неудача, их разделяют все участники.

Основой команды является свободный поток информации, обмен знаниями, стимулирование творчества. Разрешение конфликтов строится на консенсусе, а не на голосовании, на открытом обсуждении, обмене мнениями, рассмотрении приемлемых вариантов решения. Участники команды делят между собой все: хорошее и плохое, взлеты и падения, успехи и поражения, славу и наказание. Такая атмосфера помогает избавиться от страха пойти на риск и потерпеть неудачу. Поскольку, помимо выявления новых идей, инновационный процесс включает в себя стадии разработки продукта и доведение его до конечных потребителей, именно слаженная, хорошо организованная командная работа обеспечивает успех инноваций.

В нашем высокотехнологичном бизнесе высококвалифицированным должен быть не только инженер, но и рабочий, мастер, и конечно, руководитель.

Все вышесказанное меняет принципы работы службы по персоналу ОАО "НПО "Сатурн", которые заключаются в реализации следующих этапов: привлечь лучших сотрудников; добиться, чтобы все работали с максимальной эффективностью; сформировать среду роста и развития сотрудников; сформировать системы непрерывного образования и системы "управления знаниями"; создать среду лояльности и доверия....