О Сайте Об Агентстве Услуги предприятиям отрасли

На Иркутском авиазаводе выбрали лучших по внедрению инструментов бережливого производства

На Иркутском авиационном заводе подведены итоги общезаводского конкурса по внедрению инструментов бережливого производства по результатам 2014 года

На Иркутском авиационном заводе - филиале ОАО "Корпорация "Иркут" - подведены итоги общезаводского конкурса по внедрению инструментов бережливого производства по результатам 2014 года. Достижения участников оценивались в 17 номинациях.

По результатам внедрения системы 5С в номинации "Эффективность использования рабочего пространства" лучшим среди цехов признан цех механических работ по обработке деталей из стальных и титановых сплавов; лучшим производственным участком - участок цеха изготовления штампов. По решению конкурсной комиссии лучшее рабочее место служащих - в отделе заготовительно-штамповочных работ, лучшее рабочее место руководителя - у начальника техбюро цеха изготовления шаблонов и неметаллической оснастки, у слесаря-инструментальщика этого же цеха - лучшее вновь организованное рабочее место.

В номинации "Проекты по повышению эффективности деятельности" первое место занял проект сотрудников цеха сборки компонентов авиационной техники по теме "Настройка и опытная эксплуатация автоматизированной системы оперативного управления…".

В номинации "Предложения по улучшению" присуждались места за лучшие кайдзен-предложения, направленные на эффективность использования ресурсов, повышение производительности труда, культуры производства и повышение качества. Кроме этого, были отмечены и самое активное подразделение по подаче и внедрению кайдзен-предложений (им стал отдел главного метролога); и самый активный работник (в номинации победила начальник бюро технической комплектации отдела управления контроля качества продукции Татьяна Кацурба).

Инструменты бережливого производства внедряются на ИАЗ с 2008 года. На сегодня методам lean-технологий на предприятии обучено более 70% персонала, при этом самое широкое распространение получил инструмент 5С, охвативший до 70% всех рабочих мест завода.

Экономический эффект только от внедрения предложений по улучшению (рацпредложения и кайдзен-предложения) за 6 лет достиг планки в 100 млн. рублей, из которых 15 млн. руб. - результат 2014 года. За этот год было подано более 400 рацпредложений и более 2700 кайдзен-предложений (из них внедрено 70 %)....
Авторские права на данный материал принадлежат «Иркутский авиационный завод». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.

Загрузка